在全球目光聚焦11月5日美國大選之際，加拿大西海岸的主要港口——包括加拿大最大的集裝箱港口溫哥華港和第三大港口魯珀特王子港，因工人罷工而暫時(shí)關(guān)閉。此外，加拿大的第二大港口蒙特利爾港也剛剛發(fā)生了罷工，進(jìn)一步加劇了跨國供應(yīng)鏈的緊張局勢。

這次罷工對美國中西部進(jìn)口商來說尤為關(guān)鍵，因?yàn)榧幽么笪骱０陡劭谑莵喼挢浳镞M(jìn)入美國的重要供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)。大量貨物通過溫哥華港和魯珀特王子港上岸后，再通過美加跨境鐵路運(yùn)往美國。根據(jù)大溫哥華貿(mào)易委員會(huì)的數(shù)據(jù)，每天約有價(jià)值8億美元的貿(mào)易通過西海岸港口，約占美國貿(mào)易貨物通過溫哥華和魯珀特王子港途徑的20%。從過往經(jīng)驗(yàn)來看，即便加拿大港口僅罷工數(shù)天，對美國供應(yīng)鏈的影響可能持續(xù)數(shù)月。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一，加拿大西海岸多個(gè)港口的集裝箱貨物運(yùn)輸因工人罷工而立即停止。這次罷工的導(dǎo)火索是西海岸港口工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)代表未能達(dá)成新的勞工協(xié)議，導(dǎo)致工人們舉行了大規(guī)模罷工。罷工不僅影響到溫哥華港和魯珀特王子港，還波及到蒙特利爾港，給跨國供應(yīng)鏈帶來了嚴(yán)重沖擊。

美國是加拿大最大的貿(mào)易伙伴。根據(jù)美國運(yùn)輸部的統(tǒng)計(jì)，今年上半年，加拿大和美國之間的鐵路跨境貿(mào)易占雙邊貿(mào)易總額3824億美元的14%。美國人口普查數(shù)據(jù)顯示，每天約有5.72億美元的集裝箱貿(mào)易通過加拿大運(yùn)抵美國。此輪罷工對美國進(jìn)口將產(chǎn)生重大影響，特別是對那些依賴加拿大港口的行業(yè)，如鞋類、服裝、汽車零部件、化學(xué)品和木材等。

Everstream Analytics智能解決方案高級經(jīng)理詹娜·桑托羅（Jena Santoro）表示，溫哥華港口的中斷將對運(yùn)往美國西部市場的進(jìn)口商品產(chǎn)生最重大的影響。“溫哥華是奶制品、農(nóng)產(chǎn)品、海鮮等易腐食品和汽車零部件等制成品的關(guān)鍵入口，”她說道?；瘜W(xué)品分銷聯(lián)盟（Alliance for Chemical Distribution）首席執(zhí)行官埃里克·拜爾（Eric Byer）指出，溫哥華和魯珀特王子港的關(guān)閉預(yù)計(jì)也會(huì)對許多化學(xué)品進(jìn)口商產(chǎn)生重大影響，尤其是那些通過溫哥華港運(yùn)輸?shù)目列遭c、乙二醇和氯酸鈉等特定化學(xué)物質(zhì)，這些化學(xué)物質(zhì)在水處理、塑料、溶劑、紙張、殺蟲劑、清潔產(chǎn)品和除冰產(chǎn)品等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域有重要用途。

此次罷工的潛在影響令人擔(dān)憂。去年7月，加拿大國際碼頭和倉庫工會(huì)曾進(jìn)行過為期13天的罷工，導(dǎo)致運(yùn)往美國的貨物運(yùn)輸至少用了3個(gè)月才恢復(fù)正常，同時(shí)鐵路集裝箱的延誤時(shí)間從39天延長至66天不等。物流高管保羅·布拉希爾（Paul Brashier），ITS Logistics全球供應(yīng)鏈副總裁，表示：“溫哥華港處理了大量海運(yùn)集裝箱，這些集裝箱通過鐵路運(yùn)往美國。與去年的情況一樣，需要迅速解決這一爭端，因?yàn)檫@將對許多供應(yīng)鏈產(chǎn)生負(fù)面影響。這些供應(yīng)鏈需要制造業(yè)所需的商品，也需要假日零售旺季的補(bǔ)貨?！?/p>

美國石油公司首席執(zhí)行官艾倫·拜爾（Alan Baer）則警告稱，隨著加拿大西海岸的貿(mào)易門戶暫時(shí)停擺，承運(yùn)人們可能會(huì)被迫在已經(jīng)非常緊張的美國西海岸卸貨，這將進(jìn)一步增加集裝箱的停留時(shí)間，并延長整體貨運(yùn)時(shí)間，導(dǎo)致運(yùn)輸成本上升和供應(yīng)鏈效率下降。

此次罷工的原因主要是工會(huì)與港口管理層在勞動(dòng)合同和工作條件方面未能達(dá)成一致。工人們要求更高的工資、改善工作環(huán)境以及更好的福利待遇，而港口管理層則強(qiáng)調(diào)需要控制運(yùn)營成本以應(yīng)對全球貿(mào)易環(huán)境的不確定性和競爭壓力。雙方在談判中未能找到平衡點(diǎn)，最終導(dǎo)致了大規(guī)模罷工的發(fā)生。

除了當(dāng)前的罷工，行業(yè)專家們也對未來可能發(fā)生的進(jìn)一步勞工行動(dòng)表示擔(dān)憂。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性增加，勞工權(quán)益保護(hù)和工作條件改善的呼聲也在不斷上升，港口工人的罷工行動(dòng)可能成為其他重要港口的借鑒，進(jìn)一步影響全球貿(mào)易流動(dòng)性。

面對這次罷工帶來的巨大挑戰(zhàn)，加拿大和美國的相關(guān)部門正在積極尋求解決方案。加拿大政府表示，正在與工會(huì)代表和港口管理層進(jìn)行緊急談判，試圖盡快恢復(fù)港口的正常運(yùn)營。美國方面則呼吁加拿大全力支持以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，避免對美國經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者造成更大沖擊。

與此同時(shí)，企業(yè)和供應(yīng)鏈管理者也在積極調(diào)整策略，以應(yīng)對可能的運(yùn)輸延誤和成本增加。他們正在尋找替代港口和運(yùn)輸路線，優(yōu)化庫存管理，以盡量減少罷工帶來的影響。然而，這些調(diào)整需要時(shí)間和資源，短期內(nèi)難以完全抵消罷工帶來的不利影響。

專家認(rèn)為，加拿大港口的罷工不僅是一個(gè)國家內(nèi)部的勞資糾紛，更是全球供應(yīng)鏈脆弱性的一個(gè)縮影。隨著國際貿(mào)易量的不斷增加，各國港口的勞工關(guān)系和運(yùn)營效率將直接影響全球經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。加強(qiáng)港口管理和勞資溝通，提升港口自動(dòng)化和技術(shù)水平，將是未來全球港口行業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的方向。

總的來說，加拿大西海岸港口的罷工事件對美國進(jìn)口供應(yīng)鏈造成了嚴(yán)重影響，尤其是在關(guān)鍵的節(jié)假日和銷售旺季前夕。這不僅給美國的制造業(yè)和零售業(yè)帶來了壓力，也凸顯了全球供應(yīng)鏈在面對突發(fā)事件時(shí)的脆弱性。隨著大選的臨近，如何在保障勞工權(quán)益的同時(shí)，維持港口的高效運(yùn)營，將成為加拿大政府和港口管理層亟需解決的問題。